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重庆快乐十分

【新浪网】微软、德勤加持:勒泰借外力、强内功,为可持续发展赋能

发布时间:2019-09-12 点击次数: 字号:构建企业闭环能力

重庆快乐十分 “得人”之后就是用人,如何将人才合理配位,将人才力量聚焦到组织的目标?除了考虑组织发展的层面,个人的发展也不容忽视。在这里,值得一提的是勒泰在人才发展方面的体系性工作。

重庆快乐十分 为落实战略目标,提升组织绩效,挖掘员工潜能,勒泰搭建完成薪酬绩效体系,明确晋升机制、奖惩机制,将个人行为与组织行为进行紧密对接;为确保各层级员工能力得到快速提升,适应企业发展速度,为集团发展提供后备人才,勒泰相继推行“鲲鹏人才培养计划”与“人才梯队建设计划”,对内部人才进行充分识别,明确发展路径,制定个性化培养方案,配置优质资源,培养核心岗位“继任者”。

(勒泰搭建完成员工培养体系——新员工培训现场)

信息化建设是提升组织运作效率的利器,勒泰与世界信息化、数字化引领者微软等信息化企业合作,共同探索人才发展数字化之路,运用各种先进的信息系统为人才发展赋能,线上精品课程、线上考试系统、智慧测评系统等都在为人才的发展保驾护航。

组织的行为越系统化,抵御负面行为的能力也就越强。这套行为系统大大提升了组织效率,成为一套正向闭环能力。在体系化工程搭建的过程中,勒泰的中坚力量都聚焦到核心层面,所有团队的目标都指向了企业核心目标,所有个人目标都指向了组织目标,能量的无效耗费被降低,价值产出拾级而上。

组织安心——以文化人,厚植人才发展沃土

在升级人才梯队同时,厚植人才发展沃土,激发人才价值产出显得尤为重要,这便需要“文化”的力量。

勒泰虽然具备强大的历史基因,但是经过多年发展,资产运营商的身份完全不同于最初的商业零售商,勒泰适时地进行了文化体系的升级。“一是升级;二是为企业适配性而升级;三是具备员工共识、传承企业基因。”坚守这三点原则,勒泰正在通过多项举措挖掘企业潜在文化力,以所有员工理念为思想标本,搭建着符合企业发展的文化体系。在文化升级重塑的同时,阶段性的文化思想渗透到个体、团队,统一着组织语言。

重庆快乐十分 借助强大外脑能力,勒泰内部组织完成升级且不断在强化,这家商业资产运营商将具备更强的可持续发展能力,具备在未来的商业市场,“为同行树立典范,为投资者创造价值,为百姓带来更为美好的购物生活”的实力!

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